在疫情沖擊和世界經(jīng)濟衰退的大背景下，上半年，杰夫集團生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，順利完成預(yù)期目標(biāo)。為開創(chuàng)下半年新局面，實現(xiàn)新挑戰(zhàn)下的共同成長。7月24日，杰夫集團總裁謝建龍主持召開集團本部2020年年中工作總結(jié)會議，集團本部全體人員參會。

本次會議是在全球疫情持續(xù)蔓延、我國經(jīng)濟加快復(fù)蘇的特殊時期召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是總結(jié)過去、研判形勢、部署工作，進一步找準(zhǔn)方向，搶抓市場機遇、加強人才建設(shè)、奮力開啟杰夫新一輪高質(zhì)量一體化跨越式發(fā)展。

會議伊始，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門在2020年上半年的工作進行了總結(jié)性報告。通過內(nèi)容精簡的PPT、務(wù)實的語言，對本部門的職責(zé)及核心工作進行了深刻的分析和自我總結(jié)。并對下半年工作計劃進行了詳細(xì)的匯報，確保下半年工作有質(zhì)有量的跨越，達成集團總目標(biāo)。

在聽取了各方面的總結(jié)報告后，集團總裁謝建龍對各部門取得的工作成績給予肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足，他要求各部門要切實履職盡責(zé)，及時調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實措施，全力推動2020年度集團新方向，全面完成集團規(guī)劃的各項任務(wù)。

謝建龍總裁強調(diào)，一是充分發(fā)揮集團總裁辦的核心管理作用，使集團成一體式健康發(fā)展，確保上傳下達、行之有效；二是加強集團人才梯隊建設(shè)，健全完善人事管理制度，提高招聘力度和效率，加強文化信息建設(shè)；三是建立一支專業(yè)、高水平的投資管理團隊，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，積極為集團發(fā)掘機會，應(yīng)對挑戰(zhàn)并把握商業(yè)先機；四是完善財務(wù)管理團隊建設(shè)，建立健全財務(wù)工作體系。

疾風(fēng)知勁草,烈火見真金。上半年，杰夫人在滄海橫流中盡顯英雄本色；下半年，我們將繼續(xù)披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，為加快建設(shè)成為一流現(xiàn)代企業(yè)集團奮勇拼搏。

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